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Conheça o CFO as a Service, a ferramenta e a visão estratégica que o seu negócio precisa, para gerar mais lucro e caixa para sua empresa.
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PROBLEMAS DE GESTÃO
ENDIVIDAMENTO EXCESSIVO
NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO
Tecnologia de inteligência de dados que se integra nativamente com diversos ERPs, gerando em tempo real os três principais relatórios financeiros: DRE, Fluxo de Caixa e Ciclo Financeiro.
O primeiro Diretor Financeiro 24/7 do Brasil. Um agente de Inteligência Artificial integrado à Oxy, que oferece análises em tempo real via WhatsApp, Chat, Slack, entre outros canais.
Com CFOs de peso, que já atuaram em empresas como Citibank, EMBRAER, OI, Marcopolo, Nike, Deloitte, KPMG, entre outras. Eles participam ativamente da implementação da metodologia como CFOs as a Service, garantindo suporte estratégico ao cliente.
Plataforma integrada ao seu ERP para automatizar processos e gerar relatórios e dashboards instantâneos. Chega de esperar o fechamento do mês. Seus indicadores de performance, fluxo de caixa e DRE, atualizados diariamente.
Visualize o desempenho da empresa com gráficos de cascata, análises vertical e horizontal, comparações de períodos e detalhamento por grupo, categoria e fornecedor.
Acompanhe entradas, saídas e saldo. Veja projeções diárias, curvas ABC por clientes, categorias e fornecedores. Compare períodos com visual claro e preciso.
Monitore os principais indicadores como PMP, PMR, PME, Ciclo Operacional e de Caixa. Entenda o capital de giro e os prazos médios por cliente e fornecedor.
Projete com base no histórico do ERP e compare orçado x realizado com análises visuais por categoria. Identifique desvios e antecipe decisões.
Whatsapp integrado com a Plataforma Oxy, gerando insights inteligentes
- CAR
- CAP
- Conciliações
- Fluxo de Caixa
- Decisões de Investimentos e Capital de Giro
- Engenharia Financeira para Capital de Giro
- Definição e análise de indicadores de negócio
- Plataforma BI
- Apoio estratégico às decisões de negócio
- Planejamento financeiro
- Estratégias de crescimento
- Conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento financeiro
- Auxílio na elaboração do planejamento estratégico
- Rotinas e integrações do financeiro com a contabilidade
- Fechamento mensal
- Interlocução com a contabilidade
- Análises tributárias
- Comitê estratégico mensal
- Braço direito do CEO
- Relação com o mercado (bancos, fundos, investidores, etc.)
Obtenha mais lucro através da nossa metodologia própria e parceiros estratégicos.
Mais tempo para o CEO da empresa focar atenção na estratégia e sair do operacional.
Processos ideais que geram dados fidedignos, dando clareza para tomada de decisões inteligentes.
Melhor margem para investir no crescimento do negócio.
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