O2 Inc. na mídia
Leia sobre o que alguns dos principais canais de comunicação do Brasil estão falando sobre nós.
A sua oportunidade de construir um legado começa aqui
Use sua experiência e junte-se a O2 Inc.
Com nosso suporte especializado e um modelo de franquia comprovado, você terá a oportunidade de empreender em um mercado em crescimento e ajudar empresas a alcançarem seu potencial máximo.
Por que a O2 Inc?
Somos o Financeiro Estratégico que as empresas precisam, seja como CFO as a Service em PME ou como Advisor Estratégico de negócios de grande porte. Através de uma metodologia e plataforma própria, nosso foco é gerar mais lucro e caixa para empresas.
+1,09BI
De passivos renegociados
+250
Empresas atendidas
+1,55BI
Em operações financeiras
+3.650
Empregos preservados por nós
+50
Parceiros financeiros
88
É o NPS dado pelos nossos clientes
Aqui você não será só um franqueado, será um sócio-investidor.
Acreditamos que as pessoas só engajam de verdade quando se sentem parte de algo.
xx meses
de payback
R$ XXXX,XX
de faturamento médio
xx%
de margem de lucro
A O2 Inc. atende empresas
no Brasil, Estados Unidos e na Alemanha
Faça parte de uma rede que cresce XX por mês.
Modelos de franquia:
Franquia
- Responsabilidades:
- Atendimento de projetos CFO as a Service
- Ticket: R$ 140 mil
- Royalts: 25% do faturamento total
Masterfranquia
Apenas uma por estado
- Responsabilidades:
- Faz a gestão de unidades franqueadas
- Atendimento de projetos Boutique
- Ticket: R$ 500 mil
- Royalts: 25% do faturamento total
Abrir seu negócio é mais rápido do que você imagina:
Conversa inicial com o time
Avaliação financeira/perfil
Criação do time base
Treinamento e TCC
Assinatura do contrato
Abertura da unidade
Perguntas Frequentes
O que é o treinamento e TCC?
Prezando pela qualidade dos nossos serviços, investimos em formação e suporte contínuo. Para fazer parte da O2 Inc., os franqueados passam por um processo de formação e treinamento.
O treinamento para se tornar um sócio-investidor passa por três etapas distintas:
1. Treinamento: Essa etapa tem uma duração de 30 a 60 dias e envolve uma formação completa do Engenheiro de Negócios. Durante o treinamento, você passará por provas teóricas ao final de cada módulo, garantindo que você absorva e compreenda os conteúdos apresentados.
2. TCC (Trabalho de Conclusão de Curso): Após concluir o treinamento, você participará de uma fase intensiva de 2 dias dedicada ao TCC. Nesta etapa, você escolherá um case de uma empresa fictícia para desenvolver um projeto. A seguir, apresentará seu projeto ao vivo para uma banca de jurados, que fará perguntas para avaliar seu entendimento e a aplicação dos conceitos.
3. Avaliação Interna: A última fase do processo é a Avaliação Interna, que ocorre entre 15 e 30 dias após a apresentação do TCC. Nesta etapa, você será avaliado com base em dois critérios principais:
Parte 1: Atingir um mínimo de 80% na média final das provas realizadas durante o treinamento.
Parte 2: Demonstrar compreensão das necessidades e desafios da empresa/cliente, capacidade de execução do projeto e defesa das soluções propostas com base em um embasamento sólido.
Qual o papel da matriz?
Contratações
Atendimento do time de RH
Treinamento inicial
Educação continuada
Tecnologia
Marketing & Comercial: processo de vendas e distribuição de clientes para as unidades*
*De acordo com o ranking
Como funciona o ranking entre unidades?
Critérios:
-Meta mensal de crescimento da unidade
-Churn (Logo e financeiro)
-Health Score (lucratividade)
-Clientes/Capacidade operacional
-Satisfação do cliente (NPS & CSAT)
-Satisfação dos colaboradores (E-NPS)
-Avaliação de desempenho
-Localização geográfica
-Growth rate
Quanto tempo dura o processo para abrir a unidade?
Em torno de 90 dias.
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